為了進一步加強項目（包括工程建設及相關(guān)服務、貨物和服務采購）招投標管理，提高招標代理服務質(zhì)量，加快推進項目相關(guān)工作，廣州開發(fā)區(qū)人才工作集團有限公司根據(jù)國家、省、市有關(guān)招投標方面的法律、法規(guī)及規(guī)定和本公司招標管理辦法，結(jié)合本公司招標代理單位庫的建庫要求，制定本庫辦法。

第一條  本辦法所稱的招標代理服務項目，是指使用本集團公司及下屬公司自有資金及借貸資金的各類招標代理服務項目。本庫具體的使用權(quán)限如下：

根據(jù)國家及省、市關(guān)于招投標方面的法律、法規(guī)及規(guī)定和《廣州開發(fā)區(qū)人才工作集團有限公司工程建設項目招標投標管理辦法(試行)》和《廣州開發(fā)區(qū)人才工作集團有限公司招標代理單位考核及管理辦法(試行)》等文件要求的招標代理項目，采用本公司所建成的招標代理單位庫進行隨機抽取三家入圍，再擇優(yōu)錄取一家。

第二條　建庫工作。

（一）根據(jù)本公司建設及采購需要，通過公開方式選取招標代理單位入庫。

（二）工程服務單位備案庫組建完成后10個工作日內(nèi)，由建庫部門將單位庫報送公司備案并在公司網(wǎng)站公示。

第三條　具體項目服務單位的選擇辦法。

本公司在庫中隨機選出3名中標候選人，通過書面文件通知庫中的隨機抽取入圍單位，根據(jù)綜合評分擇優(yōu)錄取一家，若招標人確定的第一中標候選人因故申請放棄，或第一中標候選人未能在規(guī)定的時限內(nèi)開展或完成任務，本公司將取消其中標資格，按招標人確定的中標候選人排名順序由后序中標候選人補上，依次類推。中標候選人累計達到2次放棄中標資的格，本公司有權(quán)將其從單位庫里清退。

對于放棄中標資格兩次的單位，本公司有權(quán)將其從單位庫里清退。若庫內(nèi)單位有特殊原因需要長期停止承接業(yè)務，則應立即書面向本公司提出備案。

第四條　變更事項

對于受到廣州市內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位處罰并報送建設行政主管部門（或招標辦）、服務采購招標主管部門備案的單位，取消其在處罰期內(nèi)承接本公司的業(yè)務。

發(fā)生工商登記、法人、搖珠聯(lián)系人等有關(guān)資料的變更，須盡快書面向本公司提供變更說明或變更資料，否則由此引起的影響或損失，均由此入庫單位自行承擔。

第五條　服務要求

搖珠中簽的服務單位，必須無條件在規(guī)定的時限內(nèi)啟動工作，并按計劃提交合格的服務成果、完成報批手續(xù)。不得存在拖拉延誤，不得以任何籍口拒絕或提供成果，不得有明顯的質(zhì)量失誤。

建庫時各單位響應招標公告而提供的承諾函，作為對庫中單位的業(yè)務管理和考核的基本要求，如庫內(nèi)單位未兌現(xiàn)承諾事項導致影響了工程項目的實施，則本公司有權(quán)取消其招標代理服務中標資格，改由庫內(nèi)其他單位承擔此項業(yè)務。

第六條　評價考核。

對于承擔本集團項目招標代理服務的單位采取評價制度。每項目工程完成后，由本集團或下屬子公司項目負責人對該單位的工作情況進行總體評價，本公司將對評價結(jié)果匯總備案，作為階段性考核的依據(jù)，具體參見《廣州開發(fā)區(qū)人才工作集團有限公司招標代理單位管理及考核辦法（試行）》。

出現(xiàn)以下情況的，暫停其在６個月至2年內(nèi)承接本集團及下屬公司項目招標代理；情節(jié)嚴重的，直接清退出庫：

(一)對于一次被評價不合格或經(jīng)查實一次有效投訴的；

（二）存在明顯失誤，拒不改正，或反復存在同樣失誤，嚴重影響工程實施進度的；

（三）不及時完成服務工作，嚴重拖延服務期限的；

（四）不遵循廣州市開發(fā)區(qū)基建程序，不配合本公司完成服務工作，拒絕提供相關(guān)的后續(xù)服務的；

（五）存在詢私舞弊、違法亂紀，擾亂建設市場秩序的；

（六）損害本公司利益的；

（七）沒有履行兌現(xiàn)投標承諾的。

第七條  本辦法自公布之日起實行，有效期三年。

 二〇一八年十二月  日